摘自“硬核刘大”YouTube 2026年4月4日
大家好！今天给大家分享北大教授周其仁去年的一个演讲，在演讲中周其仁教授总结了中国过去的成功经验，并分析了当下经济的困难。周其仁教授认为，当下的中国不仅需要经济改革，更需要政治体制改革，现在的体制成本太高了，如果这个为突不出去，经济就会陷入大麻烦。
我们一起来听一下周其仁教授的演讲，然后再总结分析一下。
目前这个波折，我想我们都感受到了，一个最大的发达国家和一个最大的发展中国家起了贸易摩擦，一波三折。这对全球的形势，对中国的发展，对包括我们在座各位的发展，其实都有深远的影响。但事情已经来了，那么我们就要面对，首先我们要理解波折是怎么发生的，当然它涉及到很多复杂的方面。我想复杂的世界，有时候你要理解它，除了占有大量的信息，有时候要选简单的角度去看，因为简单的角度，它会帮助我们掌握复杂的信息。这个世界你可以说很复杂，但从经济角度去看，南北问题也好，东西问题也好，贸易摩擦也好，基本的架构就是这么一个简单的结构。
大体上讲二战以后，一些国家已经率先富裕起来，主要是G7为代表的发达的工业化已经完成的国家，总人数也就12亿人口，人均GDP都达到了数万美元。但是这个世界上还有一大批二战以后逐步独立的新兴的发展中国家，这些国家比较穷，那穷和富有很多指标可以衡量，关键的指标就是他劳动和资本的比例。
所谓富国，它就是资本雄厚，这些资本服务的劳动人口数量少；穷国正好反过来，人口劳动力数量很多，但是资本极其的薄弱。资本薄弱，生产率提高就有困难，生产率提高不够快，积累就有困难。积累困难资本就没有来源，所以它叫一个“贫穷的循环”。所以战后的经济可以说就是一个穷经济，一个富经济。穷经济就是资本多，劳动力相对少，人均的资本量很充足，生产率提高有雄厚的基础。中国人口很多，资本很少，中国可以说是全球化的一个主要的受益者，因为他过去穷又不开放，你拿我们中国来说，49年建国，然后就遇到了台海的封锁，遇到了美国为首的发达国家在朝鲜战争，以后中国被隔开了，跟这个世界主要市场就隔绝了。我们一头跑进苏联这个封闭体系，那么邓小平的伟大就是在新的历史条件下，把这个封闭打开，一开放，它成本就很有竞争优势。
你回想一下中国80年时候，我们工人的平均工资是发达国家的几分之一。广州城当年最有名的这个白天鹅宾馆，曾经从香港招聘厨师，一个香港来的厨师收入的补贴，到大陆来工作都有补贴，等于我们中方员工100多个员工的总收入，这就是当时的情况。那你想想看，如果不开放，穷人过穷人的日子，富人过富人的日子，两不相干。一打开，穷人的机会就来了，因为它可以跟资本结合，跟技术结合，跟国际市场结合，一旦产品能造出来，他就可以冲进全球市场，去参加全球产品贸易的竞争，这样就把中国数亿农民人口变成了农民工，变成了从原来一年就一次0收入，一次分粮食，变成可以每个月甚至一个月几次领薪水。
因此对于发展中国家，全球开放受益是蛮大的，而且受益的人口的比例覆盖面是非常宽的。当然在我们这样的国家，谁靠近资本更近一点，谁靠近技术更近一点，富裕的程度会更快。因为我们不完全都靠我们的劳动力，实际上是劳动力跟资本和技术结合。谁在中间做桥梁，谁就容易变成率先富起来的群体。所以为什么中国的沿海先富，发达国家的资本技术先从沿海进中国的，所以懂一点英语，懂一点外部世界的知识，懂一点技术，就形成了一个新兴的发展中国家的中产阶级，这也是欣欣向荣，对全球化当中的收益。当然中国的人均水平收入增长是非常快，我们80年大概人均GDP 78年定80年长期计划的时候人均是200美元，现在成长为8000多美元，美国当年是13,500美元，人均现在是6万美元左右。
所以从增长速度看，是新兴市场国家中国为代表的平均收入涨得快，但是这个快当中我们国家中国内部收入差距也非常大。不同的利益集团，不同的地区，不同的板块之间差距也变得非常大，也积累了很多社会的矛盾，这就是一个全球化的途径。这里头整体看，全球的经济进步加快了，但是并不是每一个人、每一个家庭、每个企业、每一个集团同样得到了益处，所以这里头会有摩擦，有些摩擦在有些条件下会变得尖锐起来，这是前两年流行的一本书，作者是法国的一个经济学家，叫《21世纪资本论》。历史上19世纪有过一本著名的《资本论》，这是资本主义早期发展，劳资矛盾尖锐的历史条件下形成的一个理论著作，是马克思的著作。
为什么21世纪重新再把“资本论”这个题目重新提上来了？因为收入差距重新开始拉大了。美国的基尼系数到了大概1950年前后已经收敛得非常低了，因为这个指数如果越高，实际上说明社会的收入差别越大。但是50~80年这是发达国家成长的最好的一段时期。因为中国发展中国家还没有开放，他们关起门来贫穷，但是80年代以后，90年以后，随着全球化步伐加快，发达国家的社会不平衡也在加剧，某种程度达到了战前的水平，达到了二次大战战前的社会矛盾的水平。这种现实导致了发达国家他的理论家做出了概括，叫“意志资本”。如果不抑制资本扩张再推下去，它会带来好多问题的。
我作为一个中国的学者，多少年来，因为遵循邓小平同志的教导，专心致志解决中国自己的问题，我们不大去看别人怎么样。外资来了，我们就研究怎么跟我们的资源结合起来，改进生产结构，提高生产。但是2006年我到耶鲁大学去做访问研究，研究这个土地制度的时候，路过底特律去参观了底特律的福特博物馆，让我第一次受到了全球化还有另外一面的触动。穿橘红衣服的讲解员是个退休工人，70多岁，一辈子在福特汽车公司工作，高中毕业就去了，讲解的时候，充满了对福特、对美国汽车产业，对美国的先进生产力自豪的感觉。这是个工人。但是讲话当中介绍它是个历史的时候，充满自豪感。我看到一个人对自己的工作有自豪感，总是会多少受一点打动。所以我就问他，我说年轻人高中一毕业最好的岗位就进福特。这个事情现在还有吗？美国的退休工人对我讲现在变了，我说现在变什么了？他说现在最优秀的高中毕业生已经没有希望进福特了，我说为什么？他说因为福特不在美国投资了，福特把投资投到中国去了，投到东方去，投到亚洲去。我接着就问，你的孩子是不是也进福特工作？他说没有了，我的孩子到亚洲去教英文了。我当时受到了一个很大的触动，因为我们多年都是低着头研究中国经济问题，这是2006年是我记忆当中第一次抬头看看，我们的埋头引进外资，对另外一方会发生什么影响？
全球化它发生的变化是多侧面不是单向，是复杂的，不是简单的，资本是可以到武汉来投资，到重庆来投资，可他很多工人不能都跟着来，他就是跟着来也没有竞争力。因为我们中国的工人收入的起步非常低，从人均200美元起步，然后长期贫穷，一旦要改革开放的机会又非常肯干，这件事情你站在侧面看怪谁呢？我看谁也怪不得，你也不能怪这个美国工人，他工资高，是因为他们战后就有那么稳定环境发展经济，他也是个普通劳动者，他们的劳动者也没有贩毒，也没有这个侵略中国，也没有到朝鲜来跟我们打过仗，他就是高中毕业后有一个工作嘛，只要有工作，有生产率，有技术，好好劳动，买车买房，就有了现代化的生活。
那么是我们农民工的责任吗？我看也不是农民工的责任。穷了这么多年，10亿人口8亿农民。城墙就是绵延的牢，牢牢的梱住你，收入高的地方你也不能去。邓小平把这个门打开，人往高处走，哪个家庭，哪个人不希望改善生活呀？如果能通过劳动，通过冒险，通过努力去改善生活，绝大多数劳动者都是愿意的。美国工人他要出国的时候，就会遇到中国的劳动者和中国劳动者竞争形成的工资水平，这个工资水平就是比美国的工人水平要差一大截，1/80~1%, 美国的工人竞争力到哪里去找？
这个事情当时我是受到很大的触动，两个海平面靠近了，贸易摩擦会加剧，这是06年得出的判断。因为从05年全球的包括IMF，就是国际货币基金组织，全球的很多研究单位不断发出警告，要注意这个全球的经济失衡，什么叫经济失衡？一方积累巨额的顺差，一方积累了巨额的逆差，这件事情早晚要反映到政治层面，因为从经济上讲的无非就是一些数字。出口赚了外汇，他是用钱买了好多国外产品，但是你投影到社会层面来，就是所谓的顺差非常高，就是大量工作机会在境外，消费在境内。当然这个事情不仅因为中国的工资低，也包括美国的储蓄率，包括美国的货币制度安排等，一系列复杂因素促成了这个局面。
但是你不管有多复杂的因素促成这个局面，这个局面它就会引发复杂矛盾。所以05年大家去看全球的那些个警告，都是担心这个不平衡会出问题。所以中国为什么后来从05年开始逐步的升值，虽然顶着国内巨大的压力，你升一点值，你的出口就不那么猛，你就让发达国家可以缓一口气。可是手心手背的问题，人民币如果对美元升的太猛，我们在深圳都懂吧？我们出口行业是用人民币做成本的，如果我们在国内花了人民币形成的产品，由于币值对美元升的太快，我们整个沿海的增长发动机，那是有可能要减速度，有可能要熄火的。所以经济增长虽然高歌猛进，统计把增长它平均化以后，你看到全球化以后，确实是全球生产力的一次伟大的解放，但是进入细节，它包含着矛盾，包含着冲突，包含着不平衡，这是我到美国去看看，后来我就增加了一个科目，除了我们好好看中国经济，也花点时间看看人家那里怎么样，这是一些反亚洲的钢铁工厂，当年是赫赫辉煌，曾经给美国第一个航空母舰供应甲板的钢材，曾经给旧金山的金门大桥供应钢架，前年我去的时候就这副样子，连拆的力量都没有，就锈在那。为什么？日本的钢铁公司去了，韩国的钢铁公司起来，中国的钢铁公司去，河北的钢铁公司去了，全世界全球的话它就会带来这些结果。人往高处走，水往低处流，资本会往成本低的地方集聚，形成新的生产力，那老的生产力怎么办？我就近拍的照，这个图像远远不能反映在现场得到的感受，因为大家看现场的人都那么一点点，这是一个巨大的巨无霸的现代工业化的产品，这样的工厂在美国地图上，现在的地理学上已经形成了一个新概念，叫“锈带”。
工业化越早的地区，生了锈的工厂就越多，这张地图上颜色越深，就是这种锈的工厂比例越高密度越高，当然所有先行者都会遇到这个挑战，中国我们不叫锈带，我们叫“老工业基地”。如果你去过东北，你去过沈阳的铁西区，可以看到差不多。这些美国是工业化的先行者，全球最大的工业化国家，但是等到全球化真来的时候，它要面临后起者竞争的极大的压力，这些问题会反映到政治层面上，都成了全球贸易中美贸易摩擦的一个微观基础。然后我们再来看看我们中国在开放当中是怎么一步一步打上来了。刚才我听这个岩松讲得非常动情，真正是理解中国这个变化最好的一个地方。从概念来理解这个复杂的现实，最关键的就是我这两年写文章强调的叫“体制成本”。
中国人还是中国人，农民过去就有，工人过去就有，还是这块土地，为什么改革以后会发生这么大的变化呢？最大的变化就是我们体制运行的成本发生了变化。过去我们不是没有劳动力，劳动力工资也是非常低的。我自己下乡过10年，我知道中国普通的农民的收入的实际水平问题，如果你不开放，你不改国内没有效率的经济制度，你拥有这么多劳动力，你使不出劲来，你不参加国际比赛，你劳动力再有，成本优势，你不出去打，你这个优势就不是比较优势，因为你不参加比较，中国的厉害就是一步一步把体制成本显著下降。
首先解放头脑，为什么很多事情不能做？因为一切要以苏联为样本，苏联也是在没有经验当中建设社会主义的，他有成功的地方，有失败的地方，有不适合中国国情的地方。但是改革前我们多少年就教条主义盛行，不能动不能碰，自己把自己的手脚捆住。邓小平的改革开放最厉害的都是先解放思想，一个事情能不能做试试看，不要先下结论，实践一下才知。所以我们的农业问题就这么解决的。我是1978年考到北京念经济，当年就参加关心经济就是制定第六个五年计划。
六五计划（1980年起）我现在记得，确定的增长目标是确保年增长4%，争取达到5%，叫保4争5。为什么那么低？不开放的经济很多瓶颈你解决不了，粮食你就解决不了，粮食解决不了，工业怎么搞？城市怎么搞？商业怎么搞？技术怎么搞？没有基础，那粮食为什么搞不上来？因为人民公社大锅饭的体制，把八亿农民的积极性给按住了。所以你看一个包产到户解放生产力，粮食问题刚刚有点过关。
第二个问题来了，不需要那么多劳动力搞粮食，过去都是浪费窝工，可是几亿劳动力要突然从农业转出来，岗位在哪里？谁提供就业机会？我们的国营部门怎么能招好几亿劳动力，最后就憋出了我们今天大会的一个主题，民营企业允许老百姓自己创业，干嘛一定要等国家来招？你可以从路边摆个摊开始，大碗茶，人最有尊严的就是自食其力，自己向市场提供服务提供产品，然后来让自己家庭富起来。这个路是改革开放以后才有的，那当年是真叫好不容易。邓小平要亲自干预一粒瓜子，那就是芜湖的炒瓜子年光久炒瓜子炒了，成功，市场认账，雇佣了几十个人，就说人家资本主义不能超过8个人，超过就是剥削，帽子就要往上戴，邓小平挺身而出的。邓小平说，再看一看，不要随便就用国家利益去整人家，不要随便动他，看一看，他真的会损害我们共产党领导的社会主义吗？结果看了三年，发现他不但不损害社会主义，它是社会主义的重要组成部分，然后写进红头文件，然后写进了法律，然后改了修改了宪法，然后确立了民营经济的合法地位，我们才有今天：百分之多少的GDP是民营企业创造，50%左右的税收民营企业创造，百分之八九十的就业民营经济创造。现在连专利的申请，大头也是民营企业。
这个问题解决之后，又一个问题冒上日程，这么多人搞企业搞工业，市场在哪里？卖给谁？国内的收入毕竟低，国内市场还是薄。开放，第一步就从沿海开始，2亿人口能不能原料材料进口，产品出口到世界市场去找出路？这个政策收到了效果是超出政策设计者的预期的，没想到中国人有这么大的全球竞争力，没想到穷加上开放，就是一把刀。穷，如果关门那就是白白的穷，穷加开放就是竞争力，因为你成本低，成本低，再加上大家肯学习改善产品，就能一船船东西拉到世界上去换外汇。
我们不知不觉就什么？打破了世界的平衡。原有的平衡，战后形成的平衡，逐步撼动，对于中国的增长就是这么三个变量：
第一就是长期贫穷，人口巨大，长期贫穷，倒过来就是一个优势资源。你想一个农民工开始挣多少钱？同期一个日本工人、德国工人、美国工人、香港工人挣多少钱？开始我们对他们威胁不了，因为他会做的东西我们不会做。
第二条是中国人他除了穷外他还肯学习，我先仿造可以，我先买个东西回来，拆了照你做可以吧？做就做像样了，一旦做像样，我价格比你低，中国就是这么杀出一条重围的。
第三条是邓小平领导的这个党和政府的贡献，如果不把政策改过来，再多的低收入成本有优势的人，你发挥不了，你没有用武之地。
所以我说中国的成就是这三个力量的合围。
第一，我们过去的传统有贡献，留下人口巨大的低成本要素资源，不光人便宜，什么都便宜，到80年大家去想想看，那时候地你们深圳第一块拍卖地多少钱？24万一亩，高兴得不得了，一亩地可以卖出24万，你先倒回去想想就不能相信，所有要素都便宜。
第二，然后改革开放，组织变更，民营企业兴起对外开放。
第三，中国每一个家庭每一个地方的人都肯学习。
这三个东西加到一起，两个海平面就发生了很大的对流，资本技术就要来，我们的产品就要出去，这就是高速增长的主要的秘密。我们是靠成本优势打进世界。但是成本这个变量永远是个诅咒，总有经济学教科书，无论一本你翻到成本都是这张图，什么意思？降下去的成本，它总有一天会升上，降到最优点，他一定掉头向上，侧面看过去就是一只碗，无一例外，每一个企业都会面临成本要重新上升的压力。所以商学院学来学去很多课程，就是怎么控制成本。当成本上升的时候，你要有本事比你的竞争对手升的慢一点，你就有机会活下去。
国家也是一个道理，我们是凭低成本优势杀进全球市场，但是在40年的高速增长当中，我们的成本曲线重新掉头向上，道理好简单，如果只有我们深圳在搞民营企业，全国的劳动力给你供，早年广东就是这样，永远一做起就招工就有人上门来。等到民营企业普遍了，大家都办企业都要招工，最后发现不容易招了，招工难，最后要跑到当地去招。十几年前，我到深圳来调查劳动局，给我们讲的故事就很精彩，得跑到大小凉山四川去招，好不容易凑够一个数，招到深圳，分到企业后第二天跑了，为什么？边上的企业出价更高，你想大家争着出价，成本曲线是不是要抬？这是市场形成的成本。到了最优点以后会往上升，劳动力大家增，土地大家增，优秀人才大家增，稀缺的原料大家争，争什么，什么价格就会上来。更麻烦的是我们还有一个成本，我研究的叫“体制成本”，是法定的成本。大家都说人工升得很快，我查了一下数，在中国最高速增长的1995到2012这个区间，名义GDP就是物价指数不调整的GDP，涨了8.6倍，劳动工资总额涨了8.8倍，略高一点点。什么涨得更快呢？税收16倍，非税收的政府的费18倍。然后我们法定的社保缴纳28.7%，最厉害是我们所有事业、企业底下脚底下这块地，我们的土地制度是从香港学来的，不是一个充分竞争的土地市场，这是政府独家垄断的一级市场，然后独家向市场供地这么一个体制。这个体制的结果，就是地价涨的是非常快，64倍。同期这个成本的压力，一方面是反映了中国高歌猛进，如果你不挣钱，大家没钱怎么就会拍地，怎么会去购房？但是另一面今天的收入就是明天的成本，这块地买进来就是你的成本，这个房子住进去你以后收入的成本，所以经济发展它这个逻辑是好厉害的，我们慢慢就被迅速高涨的体制成本和市场形成的成本，慢慢就顶住了。
为什么顶住？中国开放有成就，新兴市场很多国家都跟你学，印度就是比中国晚开了10年，我们80年开放，他90年拉奥总理宣布开放。前苏联是91年垮的，前苏东起义是91年以后开始的，越南开放，我们的邻居朝鲜也表示要开放。为什么？因为中国的开放受到成效了，全世界只要有效果的事情，人家要学挡也挡不住，他也不一定说学中国经验，但是中国经验没有商业秘密的，不能申请专利的，你不就是把思想转换过来以后大胆开放吗？整个战后发展中国家就是没算好这步棋，以为国家独立就必须封闭，一开放国家独立就维持不了。中国的经验证明没有这个事情。有了强大的主权，更有利于你开放，开放不会危及你的主权，会强化你的主权，所以跟进的很多，开放越晚，它的成本优势比我们越显著。那你看现在印度什么价？越南什么价？你今年去这些国家看看，你就会想起1980年1985年90年代初期的中国，道理是一样的，这个逻辑不仅仅对中国起作用。
但是，发达国家三明治顶上它还高高在上，那平均收入增长很慢，但是他一个资本，一个技术，就是全球发动机。马云这么厉害，为什么到纽约去上市？纽约才能融来这么多钱，纽约的钱也不是纽约的，全球集中到纽约去，他就有影响力，然后他手里有新技术产品。你看美国金融危机以后，我最受刺激的消息是，雷曼已倒台10年了，美国经济风雨飘摇，可是一家美国公司的产品可以让全球消费者通宵排队，这就是美国。他虽有很大的问题，但它的核心竞争力我们还真不能小看，包括创新的能力，引导新产品的能力，制造新潮流的能力。
那我们中国40年的发展到了一个什么部位呢？上面我们还没有够着天，下面我们已经离开了地，我们的成本已经比越南、印度贵很多，但是我们还没有很多独到性的东西，可以让全球消费者通宵排队来买中国的产品，这就是现状。我们是个全球的三明治，把我们中国夹在了中间，这个局面它是由基本的结构决定，它不是说我们写一篇文章，写一个报告，造几个词儿就可以把这个架构改变。我们不否认我们自己跟自己比，40年来取得了谁也没有想到的成就，但是你放在全球格局看，我们远远没有到可以松一口气的程度，可以自我凭空摆好，可以自我高扬扬的。我们现在很麻烦夹在中间，当年中国怎么逼发达国家的，现在的后起的越南、印度就怎么在逼中国，而我们对发达国家的竞争力，如果从创新品质角度看，我们的竞争力还远远不够强。
所以从去年开始，我去年也是受深圳创新学院张思平院长的邀请来做过一次讲演，形成的看法就是中国面临一次突围，就是被三明治围住了，上头的东西该整，但是后边有追兵，这个仗打还是不打？突围能不能突出去？向哪几个方向来突围？这个问题去年是在深圳提出来过，也跟很多企业界的朋友，做研究的朋友做过讨论，不是一个很高的调，但是一个我自己认为符合实际的一个点。如果这个唯一突不出去，我们的境况不容让人乐观，因为我们40年高速增长积累了一大批问题还没有解决，包括环境的压力，社会的矛盾。我们的整个集体当中，大家只要看看我们的社会新闻，那除了蓬勃向上的一面，还有我们集体的深层结构里的缺陷，这些问题如果你没有经济上杀出重围，麻烦就会缠上中国经济，就会重新让我们进入一种被动的战略的架构里头去。
怎么突围呢？从概念上讲，成本曲线是没有办法的，降下的成本总会往上升，我们只能做的比别人降得更快一点，比别人升的更慢一点，如此而已。真正要对付成本的诅咒，重要的是有能力不断地推出新的成本曲线，工人是很贵，我的税收是很高，如果我总是做同样的东西，用同样的方式做，怎么会有前景呢？但如果我做不同的东西，我有新的产品了，我再把这个成本线往右下方推，这是长期成本线，你把这些不断往右下方推的成本线的切线画出来，就是一个持续长期向下的有竞争力的成本，而不是在挖坑。这当然是非常抽象，具体说起来我们就是这么几个领域：
第一，我们是改革才有今天的，但是改革很多任务没有完成。十八届三中全会到十九大，规定着很多深层次改革的任务，还没有远远没有落地。改革是突围的一个主要方向。大家看看，我们为什么现在改革有一点好像大家都没有力气可以使上去，我们多少年的习惯，危机推动改革，日子过得好好的，大家谁也不想去碰那个既得利益，但是我们面临一个思维算法的改变，我们习惯于说你看，我们这个民族手上如果6个苹果丢了仨，那我们谁也不干。但是我们说未来有可能拿到8个苹果，我们很多朋友们就会说在哪儿呢？本来可以拿到8个，结果由于我们有些动作不对头，只拿到了两个，我也丢了6个吗？不是，我们多数人不这么算，我们认为是那六个还没拿到，我们不容易形成一个召集起来的共识，然后把难做的事情做下去。
我们还没有从机会角度去分析改革未来的收益和成本的关系。我们要知道危机是会推动改革，未来这个原理还会起作用，但是有可能还有另外一个原理也会对中国起作用。由于延缓改革，你会诱发危机，会让我们进入被动的境地。可是主动改革我们现在看来看去，那就是跟80年代比难度大。因为现在好改的都改完了，剩下是牵一发动全身的事情。你看税收涨这么快，从中央到底下都知道这个事儿。中央文件去年说，前年说降成本，其中就要降低制造业的成本，其中就包括降税，可是措施政策一制定一落实，到底下其实说没感觉，很多企业说税收增加了，问题出在什么地方？
光改一个税是达不到这个效果的，因为税后边还有个深层结构，涉及地方和中央。我们税改以后，大头的财政收入集中到中央了，但是我们很多社会开支、民生开支责任还在地方，你要降税，地方政府它会揭不开锅的，不是所有地方政府都是深圳政府这么好的，你深圳的实力是全国少有的，很多地方揭不开锅，他怎么应对？他就会加强税收的征收频率，税率是降低了，但是我们过去应该收百分之多少？他少10个点5个点，但今天他按5个点10个点收你，不再少了。所以全国层面来看降了税率，到企业层面税收负担没有降低。那以后如果不把财税体制改革提上日程，这个扣是很难短期把它解开。
社保的问题一样，为什么我们社保缴费率这么高，全世界没这么高的？因为我们传统的社会主义没有留下一笔钱保老工人下岗，退休以后的开支，我们都靠年轻工人养老工人，那个前提是这个工厂永远不会关门的。市场经济一来，国营企业有可能关门，年轻工人有可能走了，这个厂可能都没了，老工人过去他做了贡献，致富在哪里呢？所以当年为了搞国企改革，就急急忙忙从头建一个社保体系，从头建没有家底，费率就定的比较高。你现在就是两难，你把这个率降下来，将来我们这么多老龄化的人口，未来的社会这个保障你不考虑吗？但是你要考虑到未来，当下很多公司因为缴不起这个东西，它倒了，你社保当前的压力也会增加。要解决这个问题，十八届三中全会的改革方案里已经讲到，把我们国有企业的国有资本拨付进社保基金基金，然后把当期的企业的社保缴纳率降下来，国有资本是谁的资本？是全国人民的，包括农民都做了贡献的，它用于全国人民的社保，名正言顺，而且可以让国有企业骄傲，替全国人民挣社保，但是真操作的时候也有难度，任何一块钱从我管的手里要切到另外一个地方去，都不容易。这个事情就看着十八大、十九大一道一道在切，现在就是国企要上市，要切出一块来：30%。 今天这个局面在贸易摩擦加剧的局面上，怎么把这个方向往前推一步，这是要深层改革的，如果还不改，我们面临这么一个冲击波，如果实业部门稀里哗啦都这么躺下来，这个局面下后手棋就更难讲，但是这个棋要走得下来，一定要全面深化改革才能够解开扣。
第二，特朗普贸易保护主义抬头，我们怎么跟他应对？他加税，我们要不要加税？他关门我们要不要关门？而这是重大的考验。从情感来说，你欺负我，我怎么能让你来？但是理性的考虑是怎么把这个棋走好？习主席在这个博鳌论坛那个讲话是纲领性的，开放。对。保护主义抬头，我们进一步开放，这个棋是走对的棋，再有5年时间会把这个事情看得更加清楚。最近这个应对，我的评价也是好的，你加税对不对？我们把中国产品的出口退税率提高，听清楚了吧？我们是让中国的企业，包括美国在中国的企业出口的负担减轻，特朗普是加大式的，就这么应对。
很多人会有担心说，我们开放但他保守最后会怎么样？我的看法一定是继续开放能赢，什么道理？我给你讲讲这个道理看，中国人放眼世界的时候就看这张图，这张图有很大的误导性，因为它是以国家为边界来画这个的，全球的200多个主权国家的单位组成了世界。这本书推荐你们读一读。这个作者看到了另外一个是全球观，为什么？人民多数还住在一个国家里头，但是住在一个国家里头的人民从事的活动，大量且日益增长的超出了国家的边界。请大家看看这张图，全世界国界加到一起25万公里，全世界的飞机的航路、高速公路、油气管道、internet, 电缆线加到一起就是这张图。全世界已经是一个高度网络化的一个人类命运共同体。国家的边界你挡不住很多活动。特朗普加税很多人说中美贸易战这个词仔细推销不够准确。特朗普第一战不是战中国，是战美国在中国的公司，我访问的退休工人，他的老板投资投到中国来了，产品出来以后，这里的产品有成本优势，往美国出口，往欧洲出口，特朗普跟谁谈？他首先要跟美国以外的美国公司打架，那你想这个架打下去胜算在谁手里？当然总统很厉害，但美国很有意思，贸易的问题全权交给总统处理，都不需要两院表决，所以特朗普利用了这么一个权力，淋漓尽致的表演他的反复无常，但是他一定会赢吗？你给我加25%的税，我就乖乖给你交吗？不找替代吗？所以好戏还在后头。
这张全球的基础设施网告诉我们什么？人类大量的活动是跨边界，我们的经验都可以证明这一条，在座哪一位走过国界线？除非你是边防哨兵。实际我们整天干的事就是跨越边界线，跨国、跨区、跨省，对不对？我早晨一上班到北大去教书，就跨北京两个区，这是人类的活动今天的特点。大量的活动跨越边界在进行，你把这个节点摁住了，但那条线你封不死。网络厉害在什么地方？它可以搭到另外一条线上去，中国很多产品就可以放到别的地方去生产的，生产了以后，往美国出口你还收25%吗？你对全世界收25%吗？没等你收成，你这个总统就下台了。
所以全球化，我说为什么开放这个方面是对的，因为经过全球化洗礼的世界已经跟过去不同了，高速公路修了6,400万公里跨国的航线，大家看这几个数，铁路、公路、油气管道、海底电缆，这是天文数字，而国界线就25万公里而已。现在全球的基础设施投资远远超过军费的部分。这是全球的航线。以前有个网站你任何时间进去可以看到全球5万架飞机在世界上怎么在飞，这是所有的船，大家看看，几十万条船在全球的几大洋上都是internet。所以我说以开放应对贸易保护主义的抬头，从战略上看，从基本面是会赢的。当然中间会有损害，美国毕竟是个超级大国，毕竟是中国对外出口的第一大市场，他一开始给你制造麻烦，第一个冲击波就会影响我们的出口订单，因为你要寻找替代转移，重新形成新的网络，重新搭建，要有一个过程，这个过程会给中国经济带来一些冲击。北京好多研究机构做了运算，真正测算出来的冲击量，我们的GDP里头的影响是寥寥的，现在影响大的就是周晓川前行长昨天在国际上一个会议讲到，心理影响的。因为这几十年都是中美不断在改善的背景下，我们搞改革开放，现在山姆大叔来了，这么个总统一翻脸，我们到底怎么看这个世界？要调整。
第二个是突围。改革突围，开放突围，创新突围。什么叫创新突围？给定同样的成本，你生产效率更高的东西，生产附加价值更高的东西。所以后来我们的很多北大出去考察的就看一件事情，工资贵的地方，那些国家那些公司为什么还有活的好好的？不是工资贵就要死的，特朗普也没有完全弄懂这个道理，美国工资是比中国高，工资高可以做工资高的事情。你认真做了吗？你的转型力度够了吗？你炼钢铁炼不过中国了，你再造点别的，你的人工还可以造新的东西，这句话我们对特朗普说不通，我们对自己要说通。
所有中国公司永远不能在一个固定的守恒的成本线上考虑问题，成本总要收，我们忙来忙去忙什么？不就忙收入吗？收入反过来就是成本，你不能说到高速增长，只是收入高速增长，倒过来成本还是原来那条线，出路就是我要不断有新东西。我有一个微信，你看这是经济学家概括的，引进5种产品，5个方向。新产品、新方法、新市场、新原料，形成新的商业模式，其中也包括改变现有产品的品质，这个文章好大，我们中国经济经得起考验。
十九大提出要从高速增长转向有品质的增长，有质量的增长，这可是新课题。我们最近一个课题在佛山传统的制造业去做了一些调查，很有收获，大有文章可做，不要被成本上升的势头吓走了。吓退了，改善品质也是创新。
我举几个例子，限于时间简单说下，这个产品毫不稀奇，就是家庭妇女塑料袋上要封个口，里头装东西，是封口机，它实际上就是一个电池发的热，把塑料两张塑料皮给它粘到一起，这个产品早就有，在义乌的市场上9块9就可以买到这么一个，颜色还挺花俏，但是它长期存在着品质的痛点，第一它热点就是控制不好，时间短了，它缝不上，时间长了塑料就化，它很像个订书机，中间那个东西很烫，人的手指进去就会烫着。佛山一家不大的公司，两个江西人带头来创业，叫东方麦田，就对这个产品进行分析, 把痛点找到，消费者什么痛点，经销商什么痛点，产业什么痛点，卡在什么地方，然后一个关把它攻下来，中间产生了11个国家专利，形成的产品，市场上原来流行的是9块9，好一点21块，它这款产品48块卖到上百万，成为公司的一个靓丽的盈利点。为什么消费者满意这个东西，拿了以后轻轻一按就封住，倒过来冰水都不会出来，然后他还有一个按钮，一摁就变成一把刀，很容易把它撕开剪开，这个产品毫不稀奇，但是只要在品质上改善，要市场有市场，要钱赚有钱赚，要公司欣欣向荣，就有公司新形象。所以我们把它概括成，我们竞争了几十年，大家都在意对手，他的经验是不要光在意对手，要把注意力转移到用户身上去。我们跟竞争对手争什么？争用户的满意度，不要舍本求末，对手不做的事我也不做，若做了长期就变成我们市场上质量低下的产品，痛点也消除不了。
中国人的收入是提高很多，可是买到很多产品，那个真实的国民所得，价值没有那么高。还有个故事对我们也很受启发，一个电饭煲把中国人的这个民族自尊心都唤起来了，到日本去买，价钱10倍于我们，旅行的中国客人一锅一个锅往回背，佛山一家企业叫纯米公司，是雷军投资的，这个他们有共同的产品观和价值观，结果把日本发明电饭煲，高压电饭煲的人挖过来，然后组织了一个豪华梯队，全部是搞三C的，做手机的来做电饭煲，所以它对精度要求，像手机的精度，用这个要求去做电饭煲，最后外观、功能，包括胆，我们过去传统电饭煲300次涂料就掉，它可以3000~5000次，然后缝隙零点一毫米，他的经验是什么？真材实料做感动人心的产品，不要光赚容易的钱，别人用你这个产品，别人会永远感谢。我们在佛山看到很多产品质量上不去，管不好怎么办？我做这个东西往高一档看，一般机械产品去看汽车产业怎么控制，汽车产业看航空业怎么控制，升了维在降维打，怎么叫做不好？只要下决心一定是可以做好的。最后他们的这款为了达标，光练习烧饭就烧了20多吨米，那个产品最后再拿出来上市场，拿到日本去卖。这个日本的工程师也很有意思，我要在中国做成电饭煲卖到日本去，日本有家电视台配合他们的产品营销，做盲测，让日本消费者来眼睛蒙上，看米饭哪个锅里的好吃，结果10个人里头6个说纯米电饭煲的米饭更好吃一点，中国的产量已经没有问题了，品质品质革命是值得发起的一场革命。
我再讲一个故事，你们珠三角都熟，木质沙发。92年就是邓小平南巡那年，这家叫联邦家私开发出来的一款产品，一直卖到今天都是热销品。我们请教这里有什么名堂？这个老板姓杜，杜董事长非常朴实，他们6个合伙人一起创业，从我们设计的时候就定下一条，我们不赶时髦，我们要做耐用耐看的产品，这款产品卖到现在热销，你想一款产品卖几十年，它的质量能差吗？它不会差，而且对环境对消费的模式来说都是一个进步，绿色。干嘛来回换东西，来回扔东西？那是一个时髦心理，还有就是中国制造的很多产品，不耐看不耐用，很快变成工业垃圾，造成环境压力。
我们在佛山还找到一个冰箱，潘宁时代的科隆，现在还在人家里用，最后科隆公司是跟人家议了一个价，把人家买回来放在公司的展示厅里头，34年。好好的照样制冷，当然看上去差一点，不耐看，但耐用。你想对一个普通劳动者的家庭，一个冰箱用34年，等于给人家涨了工资了，增加了他的收入，可以买更多别人的东西来。我找了世界工业史上很多产品，耐用耐看的阿司匹林1899年的产品还在卖盘尼西林，当然后来有新的抗生素，也卖了几十年。日本人36年一个医学博士发明了一种改善消化能力的水，这瓶水绝了几十年不变样，从一开始瓶子就这尺寸，有个最有意思的故事，当年菲律宾有6万人通过Facebook一起要求他增加容量，他们就不理，然后人家舆论很汹涌，最后他来回答说，瓶子尺寸正好，水多了你喝不了，它就会把其他杂菌会进去，不改，卖到现在。大家去看看，2002年进中国，中国这么多奶企，你现在到哪个超市？Seven eleven，你去看，都有它的一席之地。就一个产品，36年发明到今天，在座各位如果做财务账你算算看，这才叫单品爆款。一报给你报了几十年。可口可乐不要讲了，就是一个配方，改瓶的形状，100多年的生意。
我再给你讲个文化产品，80年西伦敦演出一个音乐剧Music More，结果在纽约、伦敦、巴黎、东京4个地方，一年一演，一直演到2001年，演了20年，在西方世界演了7500场，翻译成25种语言，在全球非英语国家演了9000多场，两代演员都演的一个戏，就写了一个本子，你想想看，所以品质的问题，耐看耐用的学问大，这个潮流一直在变，你有一个什么东西可以让人看几十年还觉得好看，而且我们在佛山现在就把作为一个研究题目，到处请教，到底什么东西可以让人耐看耐用，而不要他们年年换。这个东西对于品质的提升，对资源，对于我们对抗成本诅咒，它的意义是全方位的，它也是、品牌几十年一个东西几代人用，口口相传。
我再讲一个瑞士的宜家，我觉得有机会给特朗普总统讲讲这个故事，人家是81,000美元人均GDP，高品质就不怕高工资，不是高工资一定就斗不过低工资的，这个逻辑不成立，他的失业率，你看18年7月份的失业率才2.3%，比我们国家失业率还要低。高工资低失业率靠什么？靠不断对他的人力投资、技能、知识、精神，就这么一个山地国家，瑞士没有什么特殊的资源，也形成了世界竞争力第一的国家。他原来是精密制造制表。那后来日本的石英表，香港大陆的电子表起来以后，差不多全军覆没。最后他们有个企业家叫尼古拉斯，他领军瑞士精密制造业绝地反弹，找到的是什么思路？精密制造和艺术和时尚结盟，最后那个表越做越好，现在全球排前10个最优秀的表的公司，7家是瑞士人的。这个企业家已经去世了，你去瑞士，瑞士人跟你讲，他要出来竞选总统，没跑。威信高级了。他给我们的启发什么？收入是高了，我们的成本比印度、越南高了，你高了就提高你商品的档次，你做更新更好的东西，照样有立足之地。所以全球化逻辑，美国要反省的是在这些方面，他的高等教育很成功，可是读书最辛苦的很多都是外国移民，很多中国留学生在那里学很难度的科目，很多美国学生都读了，但他们进入舒适区了，不想那么费劲了，那你追兵来的时候你这个仗怎么打？美国的事情我们管不了，我们要管我们中国的事情，我们的收入还会提高的。在座各位的好公司收入就是高的，华为的工资就是高的，高工资不等于没有竞争力。问题是你有没有能力把成本曲线不断的向右前方推，要不就是更新，要不就是更好。
最后就讲几句民营企业的，就是30年改革开放的时候，当年科斯教授要张罗一个研讨会，那我参加，提交的论文，翻译成中文名字叫“邓小平，做对了什么”？这篇文章我回顾邓小平做对了好多事情，其中最重要的事情，我刚才已经介绍过，在中国共产党领导的发展中的社会主义体制里头，给了民营经济一个合法地位。这是邓小平做对事情当中具有全局影响的一件事情。大家想想看，我们社会主义中华人民共和国49年就成立了，党领导下的一个社会主义体制，改革后这个东西没有改变，国营企业改革前有，改革后也有，最大的不同就是改革后出现了一个生机勃勃的民企，所以才有第二大经济体，如果没有民营企业，我不认为中国有机会在这么短的时间内成为全球第二大经济体。所以民营企业横向水平来看，今天占GDP多大比例；纵向来看，没有民企就没有多种所有制，没有多种所有制，就没有市场的基础。没有市场的基础，你怎么去改革国有企业？怎么去消化国有企业改革所必要付出的那些代价呢？下岗工人到哪去？所以民营企业在中国不是今天占多大比例的问题，但是在纵向的逻辑上它是一个发动机，它是个牵引单位，对民营这个问题，对中国的未来同样至关紧要。
下面讲，要理解为什么民营企业厉害？是民营企业家不犯错吗？是民营企业家都是神吗？料事如神吗？做决定都对吗？是民营企业家对市场上社会上种种那些诱惑，抗拒能力更强吗？我想答案都是否定的。国企领导人会犯错，民企领导人也会犯错，政府做产业政策会出错，民企选项目也会出错，没有什么不同。不同的是民企这个体制，它背后的支撑机制不一样，民营企业它不是财政供养，做错了事情，你自己要负责任，竞争的市场上，你要承受淘汰。民营经济的学习就在这个背景下发生的，你可以不好好学习，但是没有一个力量可以保证你待在舒适区。但财政供养的力量不同，我老讲什么叫“财政供养力量”？财政供养力量就是1月到那一天就知道到哪里可以领钱！市场供养的力量，他也是那一天去领钱，但是他不知道下个月还领得到领不到，他只有在市场上去搏击，这个机制让民营有力量，是这个机制保证了我们民营企业的力量。
现在整个国际国内的市场环境发生了重大变化的时候，我们民营企业家的状态，就对中国国民经济未来的状态至关重要。
第一条，信念怎么样？最近我是看到不少，因为我也认识不少企业界的朋友，有犹豫的，这个叫做焦虑的各种各样的信号，我觉得难以处理，好多坏消息同时来招架得了不？招架不了！还有一点，现在已经不像当年创业的时候，不是吃不上饭了，都是有一定的能力了，有很多企业都是所谓有了财务自由了，那还打不打这个仗？
我觉得中国民营企业能不能健康发展，第一位是回答这个问题，我一个教书的没有什么力量可以劝你们，是这样，还是那样，我只能客观的讲一句话，谁要今天放弃，他将来有很大的可能会后悔，为什么？后浪推前浪。中国这个人口它不光是消费者，市场里中国要干事的这个力量也很厚，你看看这几十年，中国的厉害就是永远不会停留在一两家明星企业身上，永远是一个浪潮，后面还有浪潮、再有浪潮。
最近刚宣布的全国民企的500强，大家看了那些数，每5年看一次，你就知道中国民企的整体的实力大大上来了，再有5年10年，中国的民企一定是万亿级的，现在是5,000亿级的，5年10年后就是万亿级的。到那个时候回过头来说，当年你曾经有机会，但是你放弃了，你会后悔的。所以我的看法无论如何不要放弃，再困难你都要想清楚，你困难别人也困难。今天所有讲困难，流行讲各种数据消息。这对所有人都一样，谁坚持久，谁就寄希望。在中国未来的发展当中，做出一份他应该有的贡献。我相信深圳的民企像过去40年一样，会在中国未来这种艰苦环境下，冲破这个围，继续发挥对全国来说一种先锋的作用。谢谢各位。
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